Skip to content
Increase font size Decrease font size Default font size blue color orange color green color

Разработка сайтов интернет реклама заказать создание бизнес веб сайт контекстная реклама google yandex

За украинские бренды взялись иностранцы

За украинские бренды взялись иностранцыПонятие "брендинг" еще не успело прочно войти в умы украинцев. Для многих это не более чем создание ярлыка, логотипа, яркой упаковки для продукта. На самом деле это понятие намного более широкое: при грамотном использовании брендинг может стать эффективным управленческим решением, долгосрочной инвестицией в развитие бизнеса, которая окупится сторицей. О том, как развивается брендинг в Украине, какие отечественные компании преуспели в этом больше всего, а также что необходимо для того, чтобы построить мощный бренд корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ рассказал Клайв Вуджер, управляющий директор и владелец английского брендингового агентства "SCG London", осуществившего ребрендинг ведущей девелоперской компании в Украине "XXI Век".Знакомы ли Вы с украинским рынком? Какие существующие в Украине бренды Вы считаете наиболее привлекательными?Я слежу за украинским рынком последние несколько лет и могу с уверенностью сказать, что он развивается очень динамично. Уже сейчас его можно сравнить с российским рынком, который, кстати, в течение последних трех лет сделал мощный рывок вперед. Мне приятно наблюдать, как наряду с западными в Украине развиваются местные бренды. Это хорошая тенденция. Что касается привлекательности брендов, то здесь я очень осторожен в суждениях. Я могу дать свою оценку, глядя только на "косметический результат". Бренд это больше, чем яркая картинка, за ним должна стоять бизнес-стратегия. Интересным выглядит, например, российский бренд "Beeline". Это сильная визуальная картинка, которая легко запоминается. Однако помогает ли она увеличить лояльность со стороны клиентов - это уже другой вопрос. Точно так же с украинскими брендами. Я уверен в одном: у украинских брендов есть большой потенциал. Если объединить что-то традиционно украинское и добавить к этому элементы современности, такой бренд может быть действительно успешен.Можно ли по брендам, существующим на региональном рынке, оценить уровень корпоративной культуры страны? Если да, то что можно сказать в таком случае об Украине?Если говорить об украинском рынке в целом, то он очень похож на быстроразвивающиеся рынки других стран. Сейчас очевидно, что жители Украины стремятся получить украинский продукт, которому присущи мировые стандарты качества. Именно эту идею мы и пытались заложить, работая над новым брендом "XXI Века", а также разрабатывая бренд сети торговых центров "Квадрат", которые входят в портфель этого инвестора.В каких отраслях украинской экономики необходимо, по Вашему мнению, создание сильных брендов?Первыми важность брендинга осознали компании, работающие в секторе FMCG (Fast Moving Consumer Goods, товары широкого потребления). В этом секторе наблюдается наиболее сильная конкуренция. Участники рынка поняли: хочешь чем-то удивить, создавай сильный бренд, иначе тебя не заметят. Однако нужно отметить, что и здесь у некоторых до сих пор существует обманчивое суждение о том, что главная "фишка" брендинга - это упаковка. После FMCG важность брендинга начали осознавать ритейлеры, банковский сектор, сектор услуг. Брендинг пришел и в сектор коммерческой недвижимости, но развивается здесь не так активно, как в других секторах. Кстати, британские шопинг-центры к брендингу пришли тоже не так давно. Это сейчас они осознали, что во многом теряют, представляя под своей крышей разнообразные бренды и не имея своего собственного лица. Вообще, брендинг для ТЦ - очень интересная вещь, но в то же время в этом сегменте много сложностей: задействованы архитектура, маркетинг, бренды арендаторов помещений. Но поле для творчества очень большое. А если говорить об украинских банках? Не так давно по рынку прокатилась целая волна ребрендинга...В Украине работает более 170 банков и многие из них в последнее время проявляют интерес к ребрендингу. С одной стороны, я это приветствую, поскольку это прекрасное упражнение, дающее возможность компании провести внутренние преобразования. Проблема в том, что компании зачастую не осознают стратегическую суть брендинга и воспринимают его как исключительно "косметическую подтяжку", как в пластической хирургии. Можно хорошо выглядеть внешне, но иметь серьезные изъяны внутри. Я имею ввиду культуру управления, социальную ответственность, и т.д - все то, что является неотъемлемой частью бренда компании. Если Вы создали новую красивую оболочку, а Ваш сервис остался на невысоком уровне - то это будет иметь обратный эффект. Клиент будет разочарован. Бренд должен соответствовать сущности бизнеса.Что нужно для того, чтобы построить мощный бренд?Всегда нужно помнить, что брендинг отображает корпоративную культуру компании и создание "красивой обертки" еще не гарантирует успех. Когда мы работали над ребрендингом компании "XXI Век", огромная работа была проведена со службой персонала. Сотрудники - это первая целевая аудитория, которая должна оценить, насколько близок им этот бренд и доверяют ли они ему. Если сотрудники не будут испытывать чувство гордости за то, что они работают именно в этой компании, не будут верить и следовать всем разработанным принципам, осуществлять брендинг или ребрендинг не имеет смысла. Важно, чтобы "у руля" стоял сильный топ-менеджмент, который будет вдохновлять своих людей соблюдать нововведения и усовершенствования. Какую долю в успешности бренда занимает финансовая составляющая?Меня часто спрашивают: "Сколько стоит успешный бренд?". Я всегда отвечаю: "Столько, сколько Вы можете заплатить". Нужно учесть, что процедура ребрендинга должна покрывать всю деятельность компании, и здесь крайне важно максимально эффективно распределить средства на продвижение бренда. Необходимо инвестировать в то, что поможет больше зарабатывать. У Вас могут быть очень красивые интерьеры магазинов, но ужасное обслуживание. Поможет ли в таком случае красивый дизайн увеличить продажи? Если руководство компании в этой ситуации решит, что нужно потратить больше денег на обучение персонала, чем, к примеру, на дизайн и оформление интерьера, то это эффективное менеджерское решение, которое будет работать на репутацию бренда.Нуждаются ли в брендинге мелкие и средние предприятия?Любой компании в независимости от ее размера, если она работает в конкурентной среде, нужно отличаться от других. Украинский рынок очень динамично формируется: приходят западные конкуренты, развиваются украинские компании. Если компания не будет дифференцироваться, она не сможет оказаться в числе лидеров в своей отрасли.Какие преимущества дает компании сильный бренд по сравнению с конкурентами? Какие прямые выгоды может принести грамотный брендинг украинским компаниям?Сильный бренд - это коммерческий успешный бренд, который приносит прибыль компании; он является привлекательным как с точки зрения покупателей, так и с точки зрения сотрудников, которые на него работают. Сильный бренд позволяет предприятию прочно стоять на ногах и постоянно повышать уровень своей капитализации.Что, на Ваш взгляд, мешает развитию брендов в Украине? Как я уже неоднократно подчеркивал, проблема исключительно в том, что создание бренда в Украине воспринимается зачастую как воспроизведение красивого логотипа. Однако конкуренция на рынке растет, компаниям все более важно отличаться друг от друга, в том числе визуально. Выигрывают те, кто оказывается более дальновидными и проворными, кто осознал, что брендинг - это инвестиция, а не трата. На рынке так же очевиден недостаток профессиональных кадров. Индустрия брендинга в стране очень молодая и кадров, воспринимающих брендинг как стратегический шаг и относящихся к нему как к управленческому решению, крайне мало. Значит такие компании, как Ваша, могут чувствовать себя в Украине как рыба в воде?Действительно, сегодня на Украине постепенно меняется отношение к брендингу, осознается его стратегическая важность. А значит, растет спрос на услуг таких компаний, как наша.Как на эффективность брендинга влияют существующие в Украине условия для развития бизнеса? Сразу скажу, политическая ситуация в Украине не является сильным препятствием для развития этого направления. Ваша страна в целом, рынок, а также соответствующие секторы экономики достаточно быстро развиваются. А потребитель сам четко знает, чего он хочет. В России, где мы успешно работаем уже несколько лет, такая же бюрократия и несовершенное законодательство, как и в Украине. Но к этому постепенно приспосабливаешься.Надежда ЛЕОНЕЦ liga.net