Skip to content
Increase font size Decrease font size Default font size blue color orange color green color

Разработка сайтов интернет реклама заказать создание бизнес веб сайт контекстная реклама google yandex

Зауроподы взрослеют

Зауроподы взрослеютНа этой неделе в «КиевЭкспоПлазе» состоялась XI международная выставка рекламы, маркетинга и медиа REX-2007. В двух павильонах площадью свыше 3,4 тыс. кв. м свои экспозиции представили около 290 компаний из Украины, России, Польши, Молдовы и Турции. В отдельном павильоне параллельно стартовал новый выставочный проект T-REX («Техно-REX») —международная выставка технологий, оборудования и материалов для производства рекламы. В этом году устроители выставки сделали особый акцент на новые инновационные технологии, креативные решения в рекламном бизнесе. Летали дирижабли, красовались тюнингованные автомобили, в воздухе висели трехмерные экраны, светились сферические изображения. Рядом порхали ангелочки, а клоуны читали фолианты. Буквально все — ради больших денег, которые на рекламном рынке уже есть. По данным Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК), в 2007 г. объем рынка вырастет более чем на 26% и составит не менее $1,7 млрд. И дело не в выборах. Медийный объем политической рекламы в текущем году составил всего $35 млн., что равно годовому рекламному бюджету одного мобильного оператора. Невзирая на рост количества рекламы, ее качество, по преобладающему мнению представителей отрасли, оставляет желать лучшего. Основная причина банальна: дефицит профессионалов. По словам директора Украинской ассоциации маркетинга Ирины Лилик, спрос на специалистов по маркетингу очень большой, но выпускники вузов немогут похвастаться достаточной квалификацией. «Рекламы становится все больше, хотелось, чтобы ее уровень повышался»,— говорит Валерий Пекар, президент компании «Евроиндекс», организатора выставки.В целом, несмотря на бурный рост отрасли, различных проблем в рекламном и медийном секторах от года к году меньше не становится. Об этом представители различных сегментов рекламно-коммуникационного рынка говорили на специализированных семинарах (по наружной рекламе, медиа, PR, BTL, брендингуи др.).Наружка ждет зеленый светИгроки рынка наружной рекламы в этом году первый раз в истории REX организовали свой день, в течение которого обсудили наболевшие проблемы по регулированию рынка, вопросы построения эффективной рекламной кампании, а также новые технологии, используемые в отрасли. Больше всего нареканий у наружников вызывают сложности с землеотводами и самоуправство чиновников. По словам главы координационного совета Ассоциации наружной рекламы Артема Биденко, сейчасосновная проблема во многих регионах — то обстоятельство, что власти начинают считать наружную рекламу земельным вопросом, предполагающим отвод земли под рекламоносители. Такой подход, по его словам, в корне не верен, что и подтверждают решения судов. Между тем резкое увеличение объемов рекламы и количества носителей требуют от рынка новых подходов. По данным ВРК, в 2006 г. темпы роста этого сегмента рынка составили 28%, объемы уже достигли $151 млн. Прогноз на 2007 г. — $181 млн. По словам директора компании Angel advertising Алексея Серкова, сейчас формируется сеть абсолютно новых внешних носителей с расширенными возможностями. В частности, возможности светодиодных экранов позволяют оперативно менять рекламный сюжет в любой точке Украины прямо с рабочего стола менеджера, что открывает неограниченные возможности для инноваций. Свои новинки — гнущиеся и клеющиеся светящиеся панели — презентовали представители компаний «Донован груп» и «АРТ эдвертайзинг».В целом эксперты уверены, что рынок наружки созрел для перехода от покупки-продажи щитов к проведению массовых рекламных кампаний с заранее просчитываемой эффективностью, с использованием передовых технологий распространения информации и новых методов планирования и оценки.Интернет vs принтВ рамках дня медиа обсуждались взаимоотношения между печатными и электронными СМИ. Ажиотажа среди интересующихся этой темой не наблюдалось, а немногие присутствующие в конференц-зале откровенно скучали. Подтянулись посетители лишь к докладу GfK Ukraine «Что читают руководители предприятий?». Исследование компании подтверждает банальный факт, что пресса, наряду с интернетом, является одним из важнейших источников общей информации для респондентов. Из всех источников информации больше всего голосов — 44 балла из 100 — респонденты опроса отдали именно печатной прессе. Интернет получил 39 баллов, остальное досталось ТВ и радио. Тенденция увеличения доли руководителей, читающих деловую прессу, прослеживаетсясегодня в первую очередь за счет роста сегмента ежедневных деловых газет: «Экономические известия», «Коммерсант Украина», «Дело». Всего же, по данным ВРК, в 2006 г. рост сегмента деловой прессы составил 42,4% — до $29,2 млн. Прогнозируется, что в 2007 г. деловой сегмент вырастет еще на 25,2% — до $36,5 млн.По информации Украинской ассоциациииздателей периодической прессы (УАИПП), объем рекламно-коммуникационного рынка и рекламы в прессе в 2006 г. составил $176,8 млн., что на 35% больше предыдущего года. Прогноз на 2007 г. — $209,5 млн. По словам гендиректора УАИПП Алексея Погорелова, сегодня с целью объединения нескольких целевых аудиторий на рынке прослеживается тенденция объединения изданий в холдинги, выпускающие различные продукты, и этот процесс будет продолжаться. Многие СМИ на своих интернет-сайтах предоставляют полный доступк своим материалам, так как аудитория этих продуктов пересекается мало. В связи с этим, по его словам, грамотный подход демонстрируют те издания, которые выделяют ихв отдельные подразделения. В целом, особой конкуренции между принтом и интернетом участники медиа-семинара REX не обнаружили, объясняя это слабым развитием последнего в стране. Тем более, как показывает практика, пересечение аудиторий печатных изданий и их интернет-версий составляет не более 15%, поэтому они и рассматриваютсяна рынке как самостоятельные продукты. Тем не менее специалисты прогнозируют бурный рост онлайн-рынка в ближайшем будущем, приводя в пример мировые тенденции — наЗападе объемы рекламы в глобальной сети уже превысили долю печатных изданий. Растущий интерес к интернет-рекламе объясняется увеличением числа пользователей сети. Впрочем, в Украине пока что не идет речь о повальном перетекании рекламных бюджетов в интернет. По данным ВРК, в 2006 г. финансовые показатели украинского рынка онлайн-рекламы составили чуть более $6 млн, прогноз на 2007 г. — $10 млн. Хотя UАнет еще недооценен, этот рынок быстро растет, и выгоды для инвестирования в интернет-сегмент налицо: в среднем украинская аудитория растет на 50% в год, а рынок интернет-рекламы — на 100%.PR-форум: новое о вечномВ рамках выставки REX-2007 состоялся форум «PR ради PRоцесса или PR ради результата?». Это мероприятие оказалось одним из самых интересных: желающие попасть сюда с трудом уместились в зале. Основной контингент посетителей— специалисты PR-компаний и студенты, которые получили отличную возможность услышать не только сухую теорию, но и примеры из практики агентств. Вопросы, обсуждаемые на форуме, были не новы: измерение эффективности PR, стратегии и инструменты, репутация и стоимость бизнеса, социальная ответственность и др. Но их актуальность остается высокой. Почти во всех выступлениях затрагивались вечные вопросы: можно ли рассматривать количество публикаций в СМИ как результат PR-кампании, нужно ли платить за размещение пиарных статей в прессе и т.д. Пиарщики жаловались, что украинские компании не занимаются долгосрочным стратегическим планированием, а это создаетнемало проблем для PR. Не все заказчики могут четко назвать свои бизнес-цели, а без этого невозможно правильно построить PR-кампанию. Более того, еще несколько лет тому назад многие компании даже не считали необходимым доносить бизнес-цель до PR-агентства и при этом требовали результатов. Впрочем, как подметил один из выступающих, если компания-заказчик сама не определилась с целями, то и ждать адекватных результатов от PR-кампании не стоит.Председатель правления Украинской ассоциации по связям с общественностью (UAPR) и консультант по вопросам коммуникаций Ярина Ключковская рассказала о новом виде PR — PR 2.0, для которого характерны участие в диалоге (ане просто донесение сообщений), общественный контроль (а не контроль за коммуникациями), взаимодействие (а не доступ к информации). Зампред правления UAPR, гендиректоркомпании «Михайлов и Партнеры. Украина» Марина Стародубская говорила о репутации компании (ее формированию, аудиту и взаимосвязи со стоимостью бизнеса), а также роли PR в достижении бизнес-целей. По ее мнению, одной из проблем PR в Украине является непрозрачность информационной политики компаний, нежелание раскрывать свою стратегию. Она привела пример из опыта сотрудничества с компаниями, планирующими выйти на IPO: «Директор уверен, что абсолютно все — коммерческая информация, и ни о чем вслух говорить нельзя. Мы выпустили новый продукт, о его перспективах тоже нельзя говорить, а можно только о том, что он самый лучший. Вопрос: как можно понять, что у компании есть перспектива?». В итоге в СМИ часто появляется информация о продуктах, но о стратегии — гораздо реже. Более того, источником информации о стратегии для журналиста часто становится не сама компания, а ее конкуренты. О непрозрачности информационной политики компаний упомянула и Людмила Кречмер, зампред правления UAPRи гендиректор агентства KEY Communications. В своем докладе она рассказала о применении инструментов коммуникаций в периоды изменений в компании (смена собственников, реорганизация бизнеса, ребрендинг и др.). По ее наблюдениям, зачастую понимание четкой стратегии изменений и плана действий имеется только у топ-менеджеров компании, и они полагают, что этого достаточно.Гендиректор агентства «Pleon Talan Украина» Елена Лобова рассказывала о методах измерения эффективности PR и показывала на примерах,как их адаптировать к украинскому рынку и к конкретной PR-кампании. После ее выступления часть посетителей покинула зал, видимо, полагая, что самое интересное на форуме закончилось. И совершенно напрасно. Ибо следующее выступление — гендиректора компании «PRP Украина» Арины Сатовской — о стратегическом планировании, было не менее ярким. С помощью «зоологических» образов (Чеширского Кота, слона и бабочки) госпожа Сатовская демонстрировала основные этапы планирования PR-кампании. Особеннолюбопытными корреспонденту «i» показались примеры из практики сотрудничества «PRP Украина» и крупных мировых компаний — Bain&Company (точечное размещение PR-статей в деловых СМИ), Microsoft (в публикациях о компании обязательно должны быть отзывы незаангажированных лиц) и Erste Bank (PR-кампания началась за год до выхода банка на украинский рынок, журналистов заранее готовили к этому событию). Гендиректор компании Publicity Creating Валерий Курейко делился секретами, как убеждать собственника тратить деньги на PR. Основной аргумент, по его мнению, в том, что PR дает конкретный маркетинговый результат. Выступление господина Курейко вызваложивейший интерес аудитории и обсуждение известных брендов, а также эффективности сопровождающих их PR-кампаний. О социальной ответственности бизнеса говорили Андрей Прокопенко, руководитель департамента маркетинга Международного института бизнеса и Александр Голиздра, директор по развитию агентства PR.UA. А о применении медиарейтингов в PR рассказал замначальника отдела информационных продуктов центра «ЭЛВИСТИ» Ростислав Мазуркевич. Изюминкой форума стало ток-шоу «PRoблемные воPRосы украинского PR-рынка», на котором PR-специалисты могли не только послушать коллег, но и высказать свое мнение о наболевшем: тендерах на PR-обслуживание, платных статьяхи подборе кадров. Последняя тема особенно заинтересовала участников форума: практикующие пиарщики смогли обменяться опытом в поиске кадров, а студенты — услышатьот будущих работодателей требования к специалистам в сфере PR.Блиц-опрос участников форума1. Насколько актуальна тема PR-форума в этом году? 2. Что является основным результатом PR-деятельности?3. Можно ли рассматривать количество редакционных публикаций как результат PR-кампании?Валерий Курейко, гендиректор компании Publicity Creating 1. Тема форума своевременна, актуальна, докладчики будут освещать конкретные результаты PR-проектов, PR-программ для клиентов в Украине. Надо, чтобы клиент на уровне маркетолога, директора, владельца четко понимал и требовал конкретные результаты PR-деятельности за 6, 12, 24 месяца.2. При работе с PR-агентством нужно сначала поставить маркетинговые цели, а потом уже PR-профессионалы поставят PR-цели (самостоятельно или совместно с клиентом), которые способствуют достижению этих маркетинговых целей. Для постоянных клиентов мы ставим цели и разрабатываем программы на один-два года. От нашей деятельности клиент получает и глобальные PR-результаты (устойчивая положительная репутация, лояльность партнеров, клиентов, в итоге — рост стоимости бренда, увеличение капитализации компании), и маркетинговую составляющую (рост продаж, развитие бизнеса). При таком подходе клиент готов работать с нами и пять, и семь, и десять лет. 3. От количественного показателя публикаций, мероприятий, релизов еще ни один клиент не отказался. Это формальный количественный показатель. Но он не является конечным результатом. Качественным показателем деятельности агентства является изменение мнения целевой общественности. Целевая аудитория должна думать, говорить и отстаиватьмнение, которое необходимо клиенту. Если изменяется мнение, неизбежно изменяется и поведение (именно поэтому PR однозначно влияет на продажи, просто не прямо, а косвенно).Ярина Ключковская, председатель правления UAPR 1. Фраза «ориентация на результат» — одно из самых затасканных клише в нашей отрасли, но при этом она остается пустойдекларацией. От PR-специалиста или агентства требуют бурной деятельности, поднятия волн в информационном пространстве, но мало кто задается вопросом: а зачем все это нужно? Заказчик — работодатель или клиент — зачастую не понимает задач, которые можно ставить перед PR, и потом разочаровывается из-за невозможности понять, эффективно ли потрачены деньги. Поэтому обсуждение корректной постановки задач и измерения результатов PR-программ просто необходимо, если наша отрасль хочет развиваться, как стратегическая управленческая функция, а не застрять на уровне девочек на побегушках. 2. PR хорошо справляется с такими задачами, как информирование целевойаудитории, изменение отношения, коррекция восприятия, защита позиции и т.д. PR также может мотивировать целевую аудиторию на определенные действия: зайти на сайт, купить продукт, сделать благотворительный взнос, проголосовать. Не стоит ожидать от PR-специалистов моментального роста продаж или, например, мгновенного изменения отрицательного восприятия. Но следует понимать, как достижение информационных задач поможет компании достичь свои бизнес-цели. Например, чтобы повысить капитализацию компании, нужно создать определенное восприятие компании целевыми аудиториями. 3. Публикации — это один из способов достичь результата, но не конечная цель. Клиент тратит деньги не ради статей, а ради того, что эти статьи приносят: известность, восприятие, отношение, инициирование каких-либо действий и т.д.Елена Лобова, гендиректор агентства «Pleon Talan Украина»1. Поскольку PR-рынок находится в нашей стране на стадии формирования, то, безусловно, такая тема форума будеточень полезной и даже, я бы сказала, в некотором смысле образовательной для многих участников рынка. 2. Устойчивая положительная репутация, и как ее следствие — развитие бизнеса, рост стоимости бренда, увеличение капитализации компании. Но если репутация будет прекрасной, а собственник не будет иметь желания развивать бизнес, то бизнес не будет развиваться сам собой. Если мы переходим с языка PR (имидж, репутация) на язык эффективности бизнеса (капитализация, развитие бизнеса и т.п.), то важно сопоставлять и оценивать набор факторов, а не один в отрыве от других.3. И да, и нет. Все зависит от ситуации, в которой мы начинаем мерить результат количеством публикаций. Если это серия идентичных пресс-конференций, то вполне уместно измерять количество участников и сопоставлять с количеством публикаций и все это сравнивать по итогам нескольких мероприятий. Такой анализ даст возможность понять, какие сильные стороны были использованы, а что нужно учесть и подкорректировать в следующий раз. Но ключевое слово здесь — идентичные, потому что нельзя сравнивать количество публикаций, если информационные поводы разной силы.Валерий Курейко, гендиректор компании Publicity Creating 1. Тема форума своевременна, актуальна, докладчики будут освещать конкретные результаты PR-проектов, PR-программ для клиентов в Украине. Надо, чтобы клиент на уровне маркетолога, директора, владельца четко понимал и требовал конкретные результаты PR-деятельности за 6, 12, 24 месяца. 2. При работе с PR-агентством нужно сначала поставить маркетинговые цели, а потом уже PR-профессионалы поставят PR-цели (самостоятельно или совместно с клиентом), которые способствуют достижению этих маркетинговых целей. Для постоянных клиентов мы ставим цели и разрабатываем программы на один-два года. От нашей деятельности клиент получает и глобальные PR-результаты (устойчивая положительная репутация,  лояльность партнеров, клиентов, в итоге — рост стоимости бренда, увеличение капитализации компании), и маркетинговую составляющую (рост продаж, развитие бизнеса). При таком подходе клиент готов работать с нами и пять, и семь, и десять лет.  3. От количественного показателя публикаций, мероприятий, релизов еще ни один клиент не отказался. Это формальный количественный показатель. Но он не является конечным результатом. Качественным показателем деятельности агентства является изменение мнения целевой общественности. Целевая аудитория должна думать, говорить и отстаивать мнение, которое необходимо клиенту. Если изменяется мнение, неизбежно изменяется и поведение (именно поэтому PR однозначно влияет на продажи, про Лидия ЯКУШЕВА, Ирина РЕВЧУК Экономические известия